Preparación de proyectos TI

Relevamiento de situación actual “As Is” y Diseño de modelo futuro “To Be”. Definición de diferentes estrategias de implementación, Identificación de componentes clave del proyecto, diseño de modelos de implementación y recomendaciones en las áreas de gestión del cambio, organización y gobernance, requerimientos tecnológicos y transición hacia el servicio de mantenimiento. Apoyo y/o ejecución de procesos de licitación incluyendo redacción de RFI, RFP. Acompañamiento integral en el proceso incluyendo herramientas tales como matriz de evaluación de proveedores y análisis de cumplimiento de los requisitos.

Ejecución de Proyectos de implementación

Apoyo integral en la ejecución de proyecto ya sea ejecutando proyectos bajo la modalidad “llave en mano” o apoyando en la gestión de proyectos internos o ejecutados por terceros. La gestión de proyectos incluye reporting a la alta dirección, gestión de la calidad y gestión del avance, cumplimiento de plazos y presupuesto. Por otro lado, la gestión del cambio incluye la gestión del impacto organizacional, comunicación y formación.

Operación, Evolución y Outsourcing

Para empresas con mayor grado de madurez en sus sistemas se proponen servicios orientados a la continuidad operacional (AMS) y evolución de sus sistemas (Pequeños proyectos de mejoras, Rollouts, Upgrades e incorporación de nuevas tecnologías). También en caso de que sea necesario contamos con la posibilidad de ofrecer recursos especializados bajo la modalidad outsourcing tanto para perfiles técnicos (Abap, WD, Fiori, Basis) como consultores (Funcionales SAP, PMO, Procesos, Gestión del cambio).